Seminar: Talent Management
Grundlagen, Instrumente und Prozess

Herausragende Talente sind das Zukunftspotential für Unternehmen im digitalen Zeitalter – Dabei spielen Weitsicht, Belastbarkeit, Flexibilität und Kompetenzen zur Innovation und Problemlösung eine wesentliche Rolle. Die systematische Identifikation, Gewinnung, Förderung und Bindung von Talenten stellt für Unternehmen einen kritischen Geschäftsprozess dar und braucht eine professionelle Herangehensweise.

Im Seminar werden die Grundlagen des Talent Managements als Prozess besprochen. Bei den Kernaufgaben - der Identifizierung, Gewinnung, Förderung und Bindung der richtigen Talente - wird neben der Personalperspektive auch immer wieder die Perspektive der Talente als „Kunden“ des Talent Managements eingebracht. Des Weiteren vermittelt das Seminar Grundlagen der Personaldiagnostik, um im Talent Management die richtigen Potenzial- und Auswahlentscheidungen zu treffen.

Seminarleitung: Petra Pflugfelder
Senior Consultant, HRpepper Management Consultants

Petra Pflugfelder ist Beraterin bei HRpepper und berät als erfahrene Personal- und Organisationsentwicklerin Unternehmen und Teams, die richtigen Fähigkeiten, Strukturen und Prozesse zu etablieren, um für die Zukunft optimal aufgestellt zu sein. Sie entwickelt Strategien und Konzepte für Führungskräfte- und Talententwicklung und hat langjährige Erfahrung in der operativen Umsetzung im Mittelstand und im Großunternehmen.

Seminar-Agenda

09:30 Begrüßung und Vorstellung
09:40 Grundlagen zum Talent Management als Prozess
  • Herausforderungen & Bedeutung des Talent Managements in 2018
  • Verständnis & Ziele eines modernen Talent Management Ansatzes
  • Überblick zum Talent Managements als Prozess
11:10 Kaffeepause
11:30 Instrumente und ihre Erfolgsfaktoren für die Ausgestaltung des Talent Managements als Prozess
  • Fallbeispiele zu Instrumenten & Ansatzpunkten für die Prozessphasen
    • Talente identifizieren
    • Talente fördern
    • Talente binden
  • Notwendige Rahmenbedingungen für den Erfolg des Talent Management als Prozess
  • Ganzheitliche Herangehensweise mit einem Employee Experience Design
12:40 Gemeinsames Mittagessen
13:40 Praktische Übung zur Ausgestaltung des Talent Management Prozesses
  • Analyse der Anforderungen aus Unternehmens- und Talent-Perspektive
  • Designkriterien & Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung
  • Diskussion von Erfolgsfaktoren für die Umsetzung und Einführung
  • Diskussion zu den Ansatzpunkten der weiteren Optimierung und Professionalisierung
15:30 Kaffeepause
15:50 Grundlagen zur Eignungsdiagnostik
  • Bedeutung und Prinzipien für strategische Kompetenzmodelle
  • Empfehlungen für einen zielorientierten Einsatz von Diagnostik-Instrumenten (zB. Tests, Assessment-Center u.a.)
  • Merkmale einer professionellen Interview-Führung
17:00 Fragen und Abschlussrunde

Termine

  • 13.02.2019 - Berlin
  • 13.03.2019 - Hamburg
  • 11.09.2019 - München
  • 25.09.2019 - Hamburg

Zielgruppe

  • HR / Personal-Management Verantwortliche
  • Talent Manager / Personalentwickler
  • Employee Experience Verantwortliche

Key Learnings

  • Bestandteile und Erfolgsfaktoren für das Talent Management als Prozess
  • Prinzipien und Empfehlungen für die eigene Prozessgestaltung aus Unternehmens- und Talent-Perspektive
  • Grundlagen professioneller Personaldiagnostik und Diskussion passender Instrumente wie Interviews, Tests und Assessment-Center
  • Empfehlungen zur Professionalisierung des Talent Management im eigenen Unternehmen